2026年7月28日 / 最終更新日時 : 2026年7月12日 sugita 定着支援支援機関の役割は変わるのか――障害者雇用率2.7％時代に求められること 障害者雇用率2.7％時代、支援機関に求められているのは「就職させること」から「働き続けられるよう伴走する」ことへの転換です。本人と企業、その双方の対話を支える新しい支援のかたちについて整理しました。
2026年7月25日 / 最終更新日時 : 2026年7月12日 sugita 定着支援AI時代の障害者雇用――「対話」を支える新しい技術になるのか 生成AIは障害者雇用を置き換える技術ではなく、対話や合理的配慮、定着支援を支える新しい道具になり得ます。AI時代の障害者雇用の可能性を考えます。
2026年7月21日 / 最終更新日時 : 2026年7月12日 sugita 就職支援について障害者雇用の代行ビジネスは誰のためにあるのか――雇用率と社会参加を考える 障害者雇用率2.7％時代の今、注目される障害者雇用代行ビジネス。企業支援としての役割がある一方で、雇用率の達成と社会参加は同じではありません。誰のための障害者雇用なのかを考えます。
2026年7月18日 / 最終更新日時 : 2026年7月11日 sugita 定着支援働き続けられる環境とは何か――障害者雇用の定着を支えるのは対話である 障害者雇用の課題は採用から定着へ。働き続けられる環境とは何か、合理的配慮を「一度決めて終わり」にしない視点と、対話の積み重ねの大切さを解説します。
2026年7月14日 / 最終更新日時 : 2026年7月11日 sugita 定着支援働ける人を探す採用の限界――職場づくりという新しい視点 障害者雇用の採用では、条件に合う人を探すだけでは限界があります。精神障害や発達障害のある方が長く働くためには、職場環境の整備や合理的配慮、日々の対話が欠かせません。これからの企業に求められる「職場づくり」の視点を解説します。
2026年7月11日 / 最終更新日時 : 2026年7月10日 sugita プラクトについて精神障害を持つ方の雇用が増えた社会で起きていること｜定着と合理的配慮の重要性 精神障害者雇用や発達障害雇用が広がる中、企業に求められるのは採用数だけではありません。診断名だけで判断せず、合理的配慮と対話を通じて定着につなげる視点を解説します。
