2026年9月1日 / 最終更新日時 : 2026年7月26日 sugita プラクトについて支援者は答えを持っている人ではない｜人生の舵を握るのは、あなた自身だから 支援者は、人生の答えを知っている人ではありません。制度や支援方法の知識を伝えながらも、最後に選ぶのは本人です。就労支援や生活訓練で大切なのは、答えを渡すことではなく、対話を重ねながらその人自身が納得できる選択を支えることです。
2026年8月29日 / 最終更新日時 : 2026年7月26日 sugita プラクトについて私たちが目指している社会｜多様な価値が、ともに生きるということ 私たちが目指しているのは、みんなが同じように働く社会ではありません。一人ひとりが違う価値観を持ちながら、お互いを尊重し、自分らしい人生を選んでいける社会です。就労支援や生活訓練、企業支援や定着支援も、すべてはその社会につながるための手段だと考えています。
2026年8月18日 / 最終更新日時 : 2026年7月26日 sugita 定着支援障害者雇用で支援機関は何をする？企業支援の役割とできること・できないこと 障害者雇用における支援機関は、企業の代わりに人事管理をする存在ではありません。一方で、企業と本人の間に立ち、合理的配慮や職場定着に向けた対話を支える大切な役割を担っています。
2026年7月28日 / 最終更新日時 : 2026年7月12日 sugita 定着支援支援機関の役割は変わるのか――障害者雇用率2.7％時代に求められること 障害者雇用率2.7％時代、支援機関に求められているのは「就職させること」から「働き続けられるよう伴走する」ことへの転換です。本人と企業、その双方の対話を支える新しい支援のかたちについて整理しました。
2026年7月18日 / 最終更新日時 : 2026年7月11日 sugita 定着支援働き続けられる環境とは何か――障害者雇用の定着を支えるのは対話である 障害者雇用の課題は採用から定着へ。働き続けられる環境とは何か、合理的配慮を「一度決めて終わり」にしない視点と、対話の積み重ねの大切さを解説します。
2026年7月14日 / 最終更新日時 : 2026年7月11日 sugita 定着支援働ける人を探す採用の限界――職場づくりという新しい視点 障害者雇用の採用では、条件に合う人を探すだけでは限界があります。精神障害や発達障害のある方が長く働くためには、職場環境の整備や合理的配慮、日々の対話が欠かせません。これからの企業に求められる「職場づくり」の視点を解説します。
